培訓搜索引擎
如何授權
課程摘要:如何授權【課程介紹】授權是把自己的工作半徑放大的辦法,越會授權的人說明自己的能力越強。本講從授權的基本知識到授權的原因,再到授權的幾個步驟,都會詳細的...
內訓詳情
精準授權
課程摘要:精準授權Excellent Delegating with Purpose課程進行方式:課前調研、翻轉課堂教學、課后線上知識點復習、App配套知識點碎片化復習、在線輔導與即時答疑、課后...
內訓詳情
有效授權與激勵
培訓收益:1.本課程幫助領導者有效授權,讓領導者掌握授權的要領、方法和步驟,從而解放自己,賦能團隊; 2.同時,讓領導者掌握有關的激勵的理論,深入了解人性的特點,更...
內訓詳情
分工協調與員工授權
課程摘要:第一部分 分工協調與員工授權一、團隊的角色認知與分工搭配1. 從《西游記》談團隊2. 團隊角色的啟示及認知3. 貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素4. BELB...
內訓詳情
有效激勵與量化授權
培訓收益:協助學員了解和掌握激勵員工的策略與方法; 如何在工作中進行有效的授權; 如何通過授權加強團隊的建設;
內訓詳情
授權管理與監察反饋
課程摘要:一、授權的概念與意義1、你理解的授權是什么?2、忙碌的主管 誤區:職位越高越忙碌 案例分析:您是忙碌的主管嗎?3、授權是時代的新要求4、考慮一下:授權的四...
內訓詳情
有效授權與員工激勵
課程摘要:第一天:有效授權的內容一、認識授權(互動環節)技能點1:如何通過授權使管理者從緊張和忙碌中解脫出來技能點2:如何通過授權讓下屬忙碌起來技能點3:如何通過授...
內訓詳情
工作委派與有效授權
課程摘要:第一單元:工作委派的意義1、工作委派是什么?2、案例:王主管的困擾3、工作委派的作用4、工作委派的控制原則5、控制過嚴6、控制不足7、see—do—get法則第二單元...
內訓詳情
高效決策與授權
課程摘要:第一單元:揚帆起航升旗幟--決策過程的陷阱與誤區西蒙的發現:有限理性的決策者誤區1:沉錨陷阱誤區2:有利證據陷阱誤區3:框架陷阱誤區4:霍布森選擇陷阱誤區5:...
內訓詳情
授權管理技術
培訓收益:1.學會工作分類。通過有效授權提升員工能力與動力,騰出精力做關鍵的事; 2.學會系統管理。人員分析、授權溝通、過程管理等。想得周全,做的細致。 3.工...
內訓詳情